新供应商的净失业？
21/03/2009
在这种危机时刻狩猎不必要的成本，成为许多公司的一项优先工作，其中一些人在网上，这样做的机会看到。
我们已经知道了关于（媒体，政府某些部门的后期影响...），还因为著名的Web 2.0经常涉及的内容和建议的自由行动者的网络的出现，其实...，为什么一个薪酬及服务信息，以便我们可以在互联网上提供免费的吗？ 一个典型的例子是有关物理卖家价格比较：在网上提供了更多的答案，你可以找到消费者的评语...，不遵循卖方谁知道什么时候到的意见产品，并试图（重新）鞭打之一，因为它会影响到一个较大的佣金。
同样的例子，与记者：为什么对一家报纸说出来的最好的，几乎每24小时往往内容设限，谁掌握了低/对他们不好时，您可以学习如何与新闻更新24/24记者付通过由专家谁少得多的障碍往往写的文章博客来告诉事实吗？
此外，互联网允许某些服务的非物质化：通常，邮件（收到邮寄发票或发送扫描，而不是通过邮件原件），银行或保险网上。... 它还助攻，在出现（或相当的回报）易货贸易（服务或产品交换）和购买新的品牌/店外使用（通常与危机EBAY）的这种影响更多或以下的大型结构或业务活动。 最后，与'统治开明的业余'和众包的兴起，用户在自己的公司在同一水平，就可以成为直接的竞争对手这个...一切的背后，总是有相同的逻辑：以降低成本。
哦，不是一切都为黑色的那个...互联网也创建（或帮助创建）在现实的世界带入画布和新业务（如管理员），只是工作“位移Ð其他形式。 现在，从那里说，两者之间的平衡是平衡的，即是另一场辩论，只有未来将带给我们一个明确的答案。
